中山市丽景学校收费标准(学费)及学校简介(4)

　　搭建教师专业成长阶梯。采取引进和校内评聘的办法，每学年评聘一批学科带头人（首席教师）、骨干教师和教坛新秀，给予相应的物质和精神奖励，稳定学校骨干教师队伍，让优秀教师进得来、留得住、教得好。

　　建立教职工分享学校发展成果的机制。根据办学规模和办学效益，每学年适度提高教职工福利待遇。

　　九、落实责任追究制度，为学生提供最优质的生活服务。

　　学生公寓营造家庭温暖，体现整洁、温馨、文明、快乐的氛围。变生活管理为人格塑造，形成学生生活教育体系，从养成良好的生活习惯、卫生习惯、日常行为习惯入手来育人，为学生立身、处世、发展，奠定学会做人的基础。强化生活老师和后勤服务人员的服务意识，对学生开展“微笑服务”，让学生时时刻刻感爱父母般的亲切关爱，感受家庭般温暖。办好饭堂，饭热菜香，品种繁多，美味可口，让大多数学生满意。

　　健全规章制度，学校安全领导小组成员分工明确，建立安全责任制和责任追究制。提高全体教职工认识，人人都是安全员。加强隐患排查，严格设施管理。引导家长重视子女安全教育。

　　建立服务质量落实及责任追究制度，奖罚分明。

　　十、理顺管理架构，管理重心下移。

　　实行董事会领导下的校长负责制，校长室下设七个部门：中学部、小学部、校长办公室、督导室、招生办、总务处、财务室。管理重心下移，各负其责，实行预算管理，减少办事程序，提高办事效率。

　　实行学年述职考评制度。每学年，各部门负责人分别进行述职并对其进行绩效考核，包括民意测评。